Strategische Beratung.

Das Team der fidis steht Ihnen auch für strategische Fragen jederzeit zur Verfügung und freut sich, Ihnen bei der Prozessanalyse und/oder -beratung sowie der Projektbegleitung behilflich zu sein.

Prozessanalyse
Ihnen wurde die Aufgabe zuteil, sich um die Einführung einer neuen  Factoringsoftware zu kümmern. Doch dafür müssen Sie zuvor herausfinden, inwiefern einzelne Prozesse und Funktionen derzeit in Ihrem Unternehmen miteinander verknüpft sind. Und das ist in der Regel alles andere als einfach, zumal häufig mehrere verschiedenartige Systeme im Einsatz sind. Das fidis-Team hilft Ihnen bei der Analyse der bestehenden Prozesse und Datenflüsse.

Prozessberatung
Nachdem geklärt wurde, welche aktuellen Strukturen im Unternehmen      vorherrschen, geht es im Folgenden um die Frage der künftigen Prozessgestaltung. Und die ist entscheidend von Ihrer (geplanten)  Unternehmensorganisation abhängig. Das Team der fidis berät Sie umfassend dahingehend, welche künftigen Strukturen aus prozessualer und ökonomischer Sicht in Ihrem Unternehmen Sinn machen könnten.

Projektbegleitung
Das Projektteam der fidis steht Ihnen während der gesamten Projektphase       beratend zur Seite. Schließlich ist eine Sache, eine Software zu evaluieren,     jedoch eine ganz andere, im Anschluss daran zu dieser zu migrieren. Dafür   bedarf es Experten an Ihrer Seite und die fidis ist da genau der richtige       Partner! So können Sie sicher gehen, dass das Projekt sowohl zeitlich als auch finanziell im von Ihnen festgelegten Rahmen bleibt.